社員50名未満の
会社にこそ、
産業医が必要
な理由があります。
一人の不調が全体を揺るがす小規模組織だからこそ、 「対話」を軸にした産業医が経営の土台を支えます。
Risk Assessment
「義務がないから」と
後回しにするのは、
組織崩壊を静かに待つのと同じ
かもしれません。
人の不満・体調悪化
少人数のため業務が密接に重なり、一人の体調悪化が周囲の過重労働へ直結。気づけば組織全体の士気が低下し、離職の連鎖が止らなくなります。
経営者の「孤独」な心労
ハラスメントリスクへの懸念から社員へ踏み込んだ話ができず、トラブルを一人で抱え込んでいませんか。相談相手の不在が経営判断を鈍らせます。
風通しの悪化という実損
濃密な人間関係ゆえに、一度生じたわだかまりが修復不能な亀裂に。中立的な第3者である産業医が介在することで、客観性が得られ組織の柔軟性が高まります。
Track Record
実績
面談実績
ITベンチャーから大手企業まで、あらゆる規模・業種の社員と向き合ってきました。
産業医キャリア
長年の現場経験から培った、小規模組織特有の課題への深い理解と対応力。
組織に特化
大企業向けの画一的な支援ではなく、少人数組織の実情に即した伴走型サポート。
Esteem Method
医学的な正論だけでは
人は動きません。
一方的な「指導」ではなく、深い「対話」を。社員と経営者の信頼を医学的見地から繋ぎ直し、自律的な組織改善へと導きます。
徹底した「傾聴」
社員や経営者の本音を医学的見地から掬い上げ、組織の心理的安全性を底上げします。
核心への「質問」
的確な質問と対話で納得感のある合意形成に導きます。
プロの「判断」
産業医としての知見を活かし、医学的・組織的な現状を多角的に、冷静に判断します。
確かな「助言」
現場の文化を尊重しつつ、具体的で実践しやすい「明日からの指針」を提案します。
Services
専門支援サービス内容
産業医依頼
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定期訪問・面談支援
月1回から「組織の健診」を行い、話しにくい本音を丁寧に聞き取ります。
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休職・復職の伴走
医学的根拠に基づいた的確な復職判断。本人と会社の意向を対話で繋ぎます。
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安全衛生体制の構築
実効性のある委員会の運営をサポート。形骸化しない制度を作ります。
組織研修・教育支援
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ハラスメント防止研修
組織にもたらす弊害を理解し、風通しの良い職場をつくるための実践的な対策。
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メンタルヘルスのセルフケア、ラインケア研修
部下の不調にいち早く気づき、早期に対応するための具体的な方法を伝授。
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コミュニケーション研修
コーチング、アサーションを土台に組織のための対話のスキルとマインドをお伝えします。
Profile
本間 季里
合同会社 オフィスEsteem 代表 / 日本医師会認定産業医
10年以上の産業医キャリア。ITベンチャーから大手企業まで1,000人以上の面談を実施。50名未満の中小組織特有の、一人一人の関係性が密接だからこそ生じる「摩擦」や、経営者の孤独な決断に寄り添う支援に特化。
資格・専門
- 日本医師会認定産業医
- （一社）コーチングプラットフォーム認定コーチ
- 米国ギャラップ社認定ストレングスコーチ
経営に、
「対話」という名の
医学的な安心
を。
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