ブログは長期目線で!そのために私が捨てたもの2つ

産業医・伝え方コーチの本間季里です。

ブログに反応がない・・・(涙)

ブログを書いたけれど反応がない・・・だから悲しくなって辞めてしまいました・・・

これまで何度この言葉を聞いてきたことでしょう。たしかに気持ち、わかります。だから、その言葉を聞くたびに、おんなじ、わかるよ!って気持ちになります。

私のブログにも特に反応はない

私のブログにも、特に反応はありません。バズった記事なんか一つもありません。でも、もうなんだかんだ言って4年ほど、定期的に記事をアップしています。

なんでだろ?

はじめに長期目線で行くと決めた

ただ、私は長期目線でブログを捉えています。

本気で反応がほしいなら、多分そういうブログの戦略的書き方があるはず。でも私のブログは、最新のガジェット類の話とか、最新のスキルを教えます!といったテーマではない。

もっとわたし独自の考え方とか、マインドとか、仕事への向き合い方とか、私がやっていることなどの内容。そして私という人間とやっていることをわかっていただきたいという趣旨。私の考え方をお伝えして、それに共感する人に読んでいただきたいわけなのです。

ブログを継続するにあたって捨てたこと

だから、ブログそのもので稼ぐとか、検索ヒット上位を狙うSEO対策などは綺麗サッパリ捨てました。

私もいっちょ前に「SEO対策はしたほうが良いんでしょうか?」と相談をしたこともありました。でも、皆同じ意見。

SEO対策もアフィリエイトも、やりだしたらそれはそれで時間とエネルギーが取られる。どうもブログの中身を見ると、もっとじっくりと本間の考え方や本間らしさを伝えてファンになってもらう、そういう方向性のほうが合っているブログなのでは、ということでした。

だから、SEO対策もアフィリエイトも全くやっていません。ただひたすら、自分の想いやできごと、考え方、私の仕事の中から得たヒントなどを書いています。

まずは目的を決めよう

だからまず大切なのは、ブログを書く目的を決めること。あなたの考え方ややっていることを広く知ってもらいたいのか、個人のことを知ってもらうよりもブログで稼ぎたいのか。

それによって方向性ややるべきことは大きく変わってきます。

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この記事を書いた人

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本間 季里

少人数の会社でも産業医が必要な理由
産業医・伝え方コーチ:本間季里

「社員一人ひとりが健康的に働き、会社が成長していける職場を目指したい」という理念のもと、心身の健康を支える産業医です。

少人数の職場では、産業医のサポートによる健康管理や職場環境の改善が会社の成長に直結します。そこで、従業員50人未満の会社の産業医業務に特に力を入れています。

私の産業医としての強みは、傾聴、質問、わかりやすいアドバイス、的確な判断の4つのアプローチを組み合わせ、経営者と社員の支援を行っています。10年以上の経験を持ち、日立製作所、長崎大学など、幅広い業種で産業医を務めてきました。

企業規模に関わらず、経営者が経営に専念でき、社員が心身ともに健康で働ける職場の実現を目指します。

資格:日本医師会認定産業医・医学博士
アサーティブジャパン会員トレーナー
コーチングプラットフォーム認定コーチ
Gallup社認定ストレングス・コーチ

詳しくはこちらのプロフィールをご覧ください。