心理的安全性のある職場を目指していこうと思います、で納得しちゃいけない

こんにちは、産業医の本間季里です。

私は仕事柄、従業員の健康相談や復職支援の場に参加することがあります。

健康を害したり、これから復職をしていく人も、それを支援する上司もそれぞれに、これまでを振り返りこれからどうしていくかということを考えていただきます。これ、とても重要なことなんですね。

よく勉強している上司は「心理的安全性のある職場にしていきます」とよく話します。
ただそのために具体的に何をするのかを明確にイメージできていない方も多いです。

私はそこを質問します。

「そのために何をするのでしょうか?」
「質問しやすい環境作り」と答えたら
「では、どうやって質問しやすい環境にしていくのでしょうか?」

ふわっとした言葉を、具体的な一つひとつの行動にまで落とし込めるような質問を繰り返します。
心理的安全性のある職場にしていきます」だけで納得しちゃいけないんですよね。

さて、以前そんなメルマガを書いて反響があったので、AIに解説をしてもらいました。YouTubeチャンネルにアップしましたので、是非お聞きください。

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この記事を書いた人

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本間 季里

少人数の会社でも産業医が必要な理由
産業医・伝え方コーチ:本間季里

「社員一人ひとりが健康的に働き、会社が成長していける職場を目指したい」という理念のもと、心身の健康を支える産業医です。

少人数の職場では、産業医のサポートによる健康管理や職場環境の改善が会社の成長に直結します。そこで、従業員50人未満の会社の産業医業務に特に力を入れています。

私の産業医としての強みは、傾聴、質問、わかりやすいアドバイス、的確な判断の4つのアプローチを組み合わせ、経営者と社員の支援を行っています。10年以上の経験を持ち、日立製作所、長崎大学など、幅広い業種で産業医を務めてきました。

企業規模に関わらず、経営者が経営に専念でき、社員が心身ともに健康で働ける職場の実現を目指します。

資格:日本医師会認定産業医・医学博士
アサーティブジャパン会員トレーナー
コーチングプラットフォーム認定コーチ
Gallup社認定ストレングス・コーチ

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