「受け止めること」は、じぶんの胸の前でボールをキャッチすること。自分の中に取り込む必要はない。
「受け入れること」は、自分の中に取り込むこと。
人の話を聞くとき、反論したくなっても、まず大切なのは「一旦は、受け止めること」。受け入れるかどうかはゆっくり考えます。受け止めてもらうと、相手の気持ちも落ち着きます。
「受け止めること」は、じぶんの胸の前でボールをキャッチすること。自分の中に取り込む必要はない。
「受け入れること」は、自分の中に取り込むこと。
人の話を聞くとき、反論したくなっても、まず大切なのは「一旦は、受け止めること」。受け入れるかどうかはゆっくり考えます。受け止めてもらうと、相手の気持ちも落ち着きます。
少人数の会社でも産業医が必要な理由
産業医・伝え方コーチ:本間季里
「社員一人ひとりが健康的に働き、会社が成長していける職場を目指したい」という理念のもと、心身の健康を支える産業医です。
少人数の職場では、産業医のサポートによる健康管理や職場環境の改善が会社の成長に直結します。そこで、従業員50人未満の会社の産業医業務に特に力を入れています。
私の産業医としての強みは、傾聴、質問、わかりやすいアドバイス、的確な判断の4つのアプローチを組み合わせ、経営者と社員の支援を行っています。10年以上の経験を持ち、日立製作所、長崎大学など、幅広い業種で産業医を務めてきました。
企業規模に関わらず、経営者が経営に専念でき、社員が心身ともに健康で働ける職場の実現を目指します。
資格:日本医師会認定産業医・医学博士
アサーティブジャパン会員トレーナー
コーチングプラットフォーム認定コーチ
Gallup社認定ストレングス・コーチ
詳しくはこちらのプロフィールをご覧ください。