両親の服のリメイク

こんにちは。ストレスマネジメント・コーチの本間季里です。コミュニケーションの方法を少し変えたり強みを知り活かすことで自分や相手への理解を深め、個人と組織の幸福度を高めるサポートをします。

 両親が亡くなって、4LDKの実家には山のような衣類が残されました。母は本当に服やバッグ、きれいなものが好きで、素材の良いもの、ちょっと洒落た服をたくさん持っていました。父の服も母の好みで揃えていたので、二人の分がどっさりと。 

その片付けの必要性に迫られて、「ときめくか、ときめかないか」を判断基準にする、こんまり流お片付けを自己流ではじめました。多くは寄付に回しましたが、母の服は少し手直しをして自分で着ようかな。もう一生、服を買う必要はないな、と思っていましたが、ときめくのだけれどどうしようと思ったのは父の服。スーツやジャケット、コートなどとても良い生地で仕立ても良いけれど、どうやって生かしていったら良いのだろう。 

そこでダメ元で友人のスタイリストに相談したら、すぐにリメイクのお店を教えてくれ、コロナ禍で1年遅れましたが、この春出掛けていきました。 

デパートの中にあるアトリエロングハウスで、とりあえずジャケット4着と山のように残っているスカーフ類を出したところ、手早くまち針をパッパッと打って、あっという間に別物に!裏地はなんと、持ち込んだスカーフを利用してもらうことになりました。 

時間も必要だし、それなりの費用はかかるけれど、自分がときめいたもの、家族への想いや想い出を受け継ぎながら、今後は新しい服は買わず、これら両親が残した服を大切に長く着ていこうと、アトリエで打ち合わせをしながら徐々に気持ちが決まっていきました。

残りの服も少しずつリメイクをし、家の方もずっと気になっていた庭に手を入れよう。 

始まりは両親の服のリメイクでしたが、今後の自分のあり方、生き方にまで考えが広がって、自分の中でしっくりとくる結論が得られた、価値ある時間を過ごしました。

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本間 季里

少人数の会社でも産業医が必要な理由
産業医・伝え方コーチ:本間季里

「社員一人ひとりが健康的に働き、会社が成長していける職場を目指したい」という理念のもと、心身の健康を支える産業医です。

少人数の職場では、産業医のサポートによる健康管理や職場環境の改善が会社の成長に直結します。そこで、従業員50人未満の会社の産業医業務に特に力を入れています。

私の産業医としての強みは、傾聴、質問、わかりやすいアドバイス、的確な判断の4つのアプローチを組み合わせ、経営者と社員の支援を行っています。10年以上の経験を持ち、日立製作所、長崎大学など、幅広い業種で産業医を務めてきました。

企業規模に関わらず、経営者が経営に専念でき、社員が心身ともに健康で働ける職場の実現を目指します。

資格:日本医師会認定産業医・医学博士
アサーティブジャパン会員トレーナー
コーチングプラットフォーム認定コーチ
Gallup社認定ストレングス・コーチ

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