「伝えたいことを明確にすること」と「それを伝えること」は別のこと。

こんにちは。産業医・伝え方コーチの本間季里です。世代の違い・価値観の違い、利害の対立など、葛藤や緊張を伴う難しい関係性のなかで、それでも妥協点を見つけて協調していくための伝え方をご提案します。「頭でわかった」ではなく、実際にやれるまでしっかり寄り添います。

伝え方の研修やセミナーでは、「本当は自分はなにを言いたいのか?」を掘り下げていくことがあります。参加者同士のグループで、あるいは講師とのやり取りの中で、最初に考えていたこととは全く別のことが浮かび上がってくることもあります。ですから、伝えたいことを明確にする過程で、「でも、こんなこと言っちゃって良いんですか?」という声もよくいただきます。

「伝えたいことを明確にすること」と「それを伝えること」を、私たちはついつい一連のことと思いがちです。

でも、本当は自分は何を言いたかったのかを明確にしたからといって、全てを伝えなくてはならないわけではないのです!

まずは、言いたかったことを明確にするが大切で、これは自分のほんとうの気持ちに気づく、ということでもあります。実はこれが一番大事。

そこを明確にしたあとで、伝えるかどうかは自分で決めれば良いのです。

伝えたいことを明確にすることと、それを伝えることは切り分けて考える。これは伝え方のコツの一つです。

まだ、コミュニケーションの良し悪しは性格だと思っているのですか?
産業医・伝え方コーチが教える、
伝え方のスキル、マインド、考え方

無料メルマガ「伝え方ってそういうことだったんだ!」
登録はこちらから↓

まだ、コミュニケーションの良し悪しは性格だと思っているのですか?
産業医

伝え方コーチ
が教える、
伝え方のスキル

マインド
考え方

無料メルマガ
「伝え方ってそういうことだったんだ!」
登録はこちらから↓

キンドル出版しました

産業医として、伝え方コーチとして、毎日たくさんの方の話を聞いてきた経験を元に、「自分が疲れない話の聞き方のポイント」についてまとめた本です。
相手の役に立ち、親身に寄り添うことで、温かい関係性を作りながらも自分が疲れずに関わっていくためのコツが書かれています。
特に、身につけるスキルよりも、手放すとうまくいく考え方に多くのページを割いて、わかりやすい事例とともに解説しました。

この記事を書いた人

アバター画像

本間 季里

産業医、伝え方コーチ、ストレングス・コーチ

大学卒業後、小児科医・免疫学の基礎研究者を経て、2017年より、世代の違い・価値観の違い、利害の対立など、葛藤や緊張を伴う難しい関係性のなかで、それでも妥協点を見つけて協調していくための伝え方を提案し、個人と組織の両方にアプローチできる産業医・伝え方コーチとして活動中。

セッション数は7年間でのべ3000回以上、これまで300名を超える方々に伝え方の講座や研修を提供し、満足度が90%以上です。

資格:医師・医学博士・日本医師会認定産業医
NPO法人アサーティブジャパン会員トレーナー

Gallup認定ストレングス・コーチ

詳しくはこちらのプロフィールをご覧ください。