オンライン傾聴力講座開催しました!

先週、6月3日 土曜日に、オンラインセミナー「あなたが頑張らなくても、部下がぐいぐい動いてくれるようになる!延べ4000人を面談した産業医が教える傾聴力講座」を開催しました。

「何をどう話すかも大事だけれど、もっと大切なのは相手の話を聴くことです」ということは、特に最近よく言われることです。

あなたも「そうそう、そうだよね」と頭でわかっているとは思います。

しかし!実際には「相手の話を聴こう」とすると、様々な課題が目の前に出てきますよね。

●沈黙の時間がいたたまれない・・・

●黙って聴いているなんて落ち着かない。解決策を提示してなんぼでしょ・・・

あなたの中に生まれてくるこういった気持ちをいかに整理して相手の話に集中できるかが鍵。

「部下がぐいぐい動く」とかじゃなくて、産業医が日ごろどんな風に人の話を聴いているのかな、というところを知りたくて・・・というお二人がご参加くださいました。

お二人とも、人の話を聞く機会が多い仕事でしたので、和やかな中にも真剣な2時間半となりました。

参加者の方のご感想です。

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★セミナーご参加前にはどんな課題をお持ちでしたか?

自分は相手にやって欲しいことを伝えて、期限や、疑問点、相手がどのように考えているのかを確認してからやり始めたつもり。

でも、結局期限までに完成させることができないことがあり、どのようにコミュニケーションを取りながら進めていけばよいのか、難しさを感じていました。

★セミナーに参加してどんな成果が得られましたか?

話を聞いている時に浮かんでくる自分の思考や解釈が自分の次の行動を決めているということがわかりました。

その時の自分のクセをしっかり掴んでおくことが大切だと思いました。

(山下 裕子様)

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★セミナーご参加前にはどんな課題をお持ちでしたか?

面談をしているときの相手の沈黙が気まずかった。面談で相手の話をちゃんと聴けたのか不安。

★セミナーに参加してどんな成果が得られましたか?

自分にベクトルを向けるのではなく、相手に向けることが大切。

解決するのは相手なのでアドバイスしたり問題を解決するのが目的ではないこと。

(H.K様)

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ご参加いただいた皆さん、ありがとうございました。

この記事を書いた人

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本間 季里

少人数の会社でも産業医が必要な理由
産業医・伝え方コーチ:本間季里

「社員一人ひとりが健康的に働き、会社が成長していける職場を目指したい」という理念のもと、心身の健康を支える産業医です。

少人数の職場では、産業医のサポートによる健康管理や職場環境の改善が会社の成長に直結します。そこで、従業員50人未満の会社の産業医業務に特に力を入れています。

私の産業医としての強みは、傾聴、質問、わかりやすいアドバイス、的確な判断の4つのアプローチを組み合わせ、経営者と社員の支援を行っています。10年以上の経験を持ち、日立製作所、長崎大学など、幅広い業種で産業医を務めてきました。

企業規模に関わらず、経営者が経営に専念でき、社員が心身ともに健康で働ける職場の実現を目指します。

資格:日本医師会認定産業医・医学博士
アサーティブジャパン会員トレーナー
コーチングプラットフォーム認定コーチ
Gallup社認定ストレングス・コーチ

詳しくはこちらのプロフィールをご覧ください。